ハイキック　～その３～

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投稿者：initial_P 投稿日：2000年12月14日(木)02時55分13秒

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信念について私はビジョンとは全く別の意味で信念という言葉を頻繁に使っています。私の考える信念とは「自分はこうありたい」的なものではなく、（法規がどうであれ、誰かに見られていようがいまいが）「自分は決して○○はしない」と自分自信をコントロールすることです。キリスト教であれイスラム教であれ、信仰を持つ人々は法規よりもずっと身近な戒律（/セルフコントロールの土台）を持っています。残念ながら… 無責任時代の真っ只中にある（平均的）日本人は少なくとも『自律的』ではなく、どちらかといえば『バレなければなんでもあり（の日本人）』の方が適切な表現であるようにう思います。そして、現状維持で（経済的に）満足できる者の「都合の悪いことへのダンマリ」は常套手段です。※毎日のようにテレビニュースで放映されています。宗教を持たない日本人を自律的なレベルにすることは容易ではありません。しかし、（法規・モラル・信念を含めた）ルールの作用結果としての交通実態をより正確に論じるには、日本人の宗教観を避けることはできません。理念について　～個人には信念、組織には理念～組織には『社是』『社訓』『経営理念』が必ず掲げられます。しかしそれが単なる大義名分であることは少なくありません。そして組織（やグループ）の代表者の思惑や活動が、組織のあり方を決定付ける場合には代表者の信念がその組織の理念であるといっても過言ではないでしょう。別の観点から理念は多くの組織で“お飾り”となっています。　　　　　　　　　　　　※前述、警察や自民党のケースをご参照願います。憲法は法律の理念を示すものとしては有効に機能しています（当たり前か）そして理念さえ描けない組織（やグループ）は一貫性のある主張さえできなくなってしまいます。

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